Beschikbare weerstandscapaciteit
De beschikbare weerstandscapaciteit zijn de middelen en mogelijkheden waarover we direct (kunnen) beschikken om niet-begrote kosten te dekken.
De beschikbare weerstandscapaciteit bestaat uit de volgende onderdelen:
1. Reserves
- algemene reserve € 5.024.000
- stille reserves € 3.488.000
2. Bezuinigingsmogelijkheden € 0
3. Onbenutte belastingcapaciteit € 0
Ten opzichte van voorgaande jaren rekenen wij de stille reserves niet meer toe aan de beschikbare weerstandscapaciteit. Wij sluiten ons hierbij aan bij de aanbeveling vanuit de Provincie dat de stille reserves, zoals aandelen, niet tot het beschikbare weerstandscapaciteit horen, omdat die niet direct ten gelde gemaakt kunnen worden.
Het totaal aan beschikbare weerstandscapaciteit na opvolging van de aanbeveling van de Provincie is € 5.024.000. Voor de volledigheid, de beschikbare weerstandscapaciteit volgens de oude methodiek, inclusief de stille reserve, komt uit op € 8.512.000.
Benodigde weerstandscapaciteit
De benodigde weerstandscapaciteit bestaat uit alle risico’s waarvoor geen maatregelen zijn getroffen en die van materiële betekenis kunnen zijn voor de financiële positie. We waarderen en beoordelen de geïnventariseerde risico’s. Het waarderen van risico’s gebeurt door een score toe te kennen aan de kans van optreden van een risico en een score aan de financiële gevolgen. We beoordelen de risico’s worden in eerste instantie in de maximale vorm. Vervolgens maken we per risico een inschatting van de verwachting, in een bedrag, dat het risico zich voordoet. We hebben alle risico’s opnieuw tegen het licht gehouden en waar nodig verwijderd of gewijzigd.
Het totaal van de maximale financiële gevolgen van de risico’s is circa € 18.857.500 (structurele risico’s x factor 1,5). Het totaal van de verwachte financiële risico’s is € 4.747.000. Zie bijlage risicokaart.
Wanneer we de geïnventariseerde risico’s hebben verwerkt in de risicotabel ontstaat het volgende beeld (van de in totaal 38 beschreven risico’s).
De nummers in de risicokaart komen overeen met de aantallen risico’s in het betreffende vak van de risicotabel. Daarmee is direct inzichtelijk hoe de risico’s zich verhouden. Afhankelijk van waar een risico zich op de kaart bevindt, zijn verschillende beheersmaatregelen noodzakelijk.
Gevolgklasse | Kans 1: | Kans 2: | Kans 3: | Kans 4: | Kans 5: |
---|---|---|---|---|---|
< 10% | 10% - 30% | 30% – 50% | 50% - 70% | 70% - 90% | |
Klasse 5 | |||||
>€ 500.000 | 4 | 1 | 2 | 1 | 2 |
Klasse 4 | |||||
>€ 250.000 | 1 | 2 | 3 | 1 | 0 |
<€ 500.000 | |||||
Klasse 3 | |||||
>€ 100.000 | 3 | 1 | 4 | 2 | 0 |
<€ 250.000 | |||||
Klasse 2 | |||||
>€ 25.000 | 4 | 2 | 1 | 1 | 1 |
<€ 100.000 | |||||
Klasse 1 | |||||
<€ 25.000 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 |